Exemplaire ou bien plutôt… exemplaire ?
On entend souvent dire que le dirigeant/manager se doit d’être exemplaire. Mais qu’entendre vraiment par là ?
Le Larousse nous dit : « Qui peut servir d’exemple par sa conduite, qui peut être cité : Il travaille avec une conscience exemplaire. »
Et donne comme synonymes : édifiant, parfait, remarquable, irréprochable. Nous y voilà donc !
2 directions possibles à partir de ce point :
>> Comprenez vous « irréprochable » ? Avec ce que cela comporte d’injonction à la perfection, de non-autorisation à l’erreur, au doute… Au final un discours interne exigeant et maltraitant.
>> Ou bien comprenez-vous « qui montre l’exemple ? » Qui guide et inspire par son comportement. Qui reconnaît le droit de se tromper pour peu qu’on le reconnaisse et qu’on sache le dire et revenir en arrière sans en faire une affaire d’ego. Qui montre aux équipes que le chemin n’est pas linéaire ni hors de portée mais fait d’essais/erreurs dans un environnement qui encourage et protège.