Histoire et Engagements
LES RAISONS D’ETRE DE FIDeO MANAGEMENT
Qui suis-je ?
Je suis Robin ViGiNiER, le fondateur de Fidéo Management. Diplômé en Gestion des PME, j’ai toujours été attiré par cette catégorie d’entreprise, où chacun est amené à toucher à tout au cours de sa carrière comme au cours de la journée. J’ai réalisé l’essentiel de ma carrière dans le secteur de la menuiserie industrielle. Mes missions transversales m’ont progressivement amené à toucher de près le management, d’abord pour mon propre compte puis pour celui de mes collaborateurs. Jusqu’à devenir référent management et donner une orientation plus spécialisée RH à mon parcours.
A la croisée des chemins en 2020, en regardant ce qui m’avait le plus mis en joie en 20 ans, mais aussi en faisant le bilan de ce qui avait marché ou pas, me lancer dans une activité d’accompagnement des managers a alors été une évidence.
Aujourd’hui ma mission est d’aider en conseillant, en formant, en faisant expérimenter, en faisant voir sous un autre angle ou avec de nouvelles clés de lecture, parfois même en confrontant, en montrant les incohérences, mais toujours au service de l’entreprise, avec en point de mire l’idée que quand le management est OK, les performances et le bien-être des équipes suivent naturellement.
« J’ai la conviction que pour rendre l’entreprise davantage en capacité de permettre l’accomplissement de ses salariés, il ne s’agit plus de former les managers à s’adapter à un environnement exigeant, quelquefois maltraitant, mais de tirer le management de l’entreprise dans son ensemble vers le haut. »
L’ÉQUIPE FiDEO
FiDEO Management, ce sont également des partenaires qui peuvent intervenir à mes côtés en fonction de la thématique ou de la taille du projet.
Tous partagent les valeurs humanistes de FiDEO et ont validé le code de déontologie en vigueur. Ils ont également, par exemple, suivi la fresque du climat.
Dimension RSE
S’engager dans un projet d’accompagnement par FiDEO, c’est aussi envoyer un signe fort aux managers mais aussi aux collaborateurs. Les valeurs qui nous portent visent à aider chaque manager à se sentir à sa place, cohérent et aligné. Pour le bénéfice de tous.
La raison d’être de FiDEO Management ne s’arrête d’ailleurs pas à son action vertueuse dans les entreprises. Notre engagement est aussi sociétal, avec le souhait de s’inscrire durablement dans un parrainage qui a du sens. Ainsi, depuis sa première année d’existence, FiDEO reverse 1% net de son chiffre d’affaires à l’association Seuil, dont la mission est d’organiser des marches longues pour permettre à un jeune en grande difficulté, avec un accompagnateur, de retrouver estime de soi et perspective d’avenir.
Toujours une histoire de cheminement à deux et de temps long.
Mes partenaires Formidables
Emmanuel ROUHAUD
Coach. Analyste Transactionnel. Fabricateur de liens.
Agir hors des conventions pour trouver des solutions créatives, voilà l’ADN d’Emmanuel. Enseignant de formation, il a travaillé pour les élèves en grandes difficultés avec la création de dispositifs innovants. Il croit dans l’accompagnement pour amener les personnes ou les équipes à trouver leurs solutions. Respect des différences, accès à toute forme d’intelligence pour développer ses projets, il aime croiser les parcours professionnels pour ouvrir les possibles.
Il accompagne les équipes vers le changement et forme aux compétences relationnelles grâce à l’analyse transactionnelle.
Son approche en 3 points clés : Faire émerger le sens du projet, Amener une culture commune et Créer du mouvement dans les équipes grâce à l’intelligence collective.
Cécile ÉVENO
Formatrice & Coach. Spécialiste coaching d’organisation.
Après 15 années à mener une carrière intense et stressante de Directrice de Projets dans l’évènementiel, Cécile a décidé de se recentrer sur l’humain.
Son énergie inépuisable, ses qualités d’écoute et d’analyse des situations sont au service d’un nouveau projet mêlant formation, coaching d’équipe et d’organisation (Approche ITA© / Cabinet Koan Coaching, Paris) et coaching individuel.
Son approche en 3 points clés : dynamisme, approche humaniste et du concret !
François-Xavier MARIN
Spécialiste Conduite du Changement.
D’abord professionnel du secteur du BTP, François-Xavier a accompagné de nombreuses équipes managériales de PME & ETI dans leurs projets de transformation.
Il a ensuite été responsable formation chez LIPPI (fournisseur de portails / clôtures) pendant 3 ans, où il a déployé de nombreux projets en interne (AFEST pour les poseurs de clôture, culture d’innovation, formation des commerciaux…).
Indépendant, il accompagne désormais aussi les entreprises prêtes à ancrer une dimension d’apprentissage et de transmission dans leur culture.
Son approche en 3 points clés : stimuler la motivation intrinsèque, arrimer la formation à la réalité business et favoriser l’autonomie.